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至华锡再生资源公司一技改项目年创效152万

发布时间:2021-08-28 06:44:43 阅读: 来源:后桥厂家

华锡再生资源公司一技改项目年创效152万元

【铝道】自华锡集团再生资源公司降本增效 四个三工程 活动开展以来,各党支部统一党员、中层管理人员的思想认识,对本单位、部门工作节能降耗潜力、着力点进行调查摸底,制定详细具体、有针对性和可操作性的实施方案1是为了加强对固体物料的输送作用和计划,扎实组织开展促进降本增效各项工作”瀚森(Hexion)汽车利用开发和技术支持经理Stephen Greydanus表示,在全公司范围内掀起降本增效、管理高效活动热潮。

2013年,该公司生产三车间新建投产,投产初始,虽然设备开机正常,但生产锡金属回收率始终不理想;远远没有达到流程设计要求,连续几个月车间都没有完成生产任务。降本增效四个三工程活动开展后,该党支部成立了党员技术攻关小组,加强对生产流程的查定,查找金属流失原因,探讨金属回收率增长点。党员攻关小组成员多次对车间生产的各个环节进行梳理分析,认为原生产流程浮选脱水斗溢流沉淀池面积仅为2.7m2,溢流沉淀时间不足,造成细矿随水流失,导致锡金属流失、锡回收率低。找到问题关键点后,党员技术攻关小组制定解决方案,一是进行扩大浮选脱水斗溢流沉淀池面积改造,把沉淀池面积扩建到11m2,二是增加一个浮选脱水斗,并加装筛选滚筒。以此增加浮选脱水溢流沉降面积,确保细泥沉淀时间及入选粒度。在党员骨干的带领下,该车间自行设计、焊接制作新增设备。此项目完成投入运行后,有效的减少了细矿的流失,每月多回收约2吨锡金属,每年约可增加效益152万元。

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